組織論

25 冊

個人ではなく組織の構造・行動を扱う理論

エンジニアリング戦略の作り方
エンジニアリング戦略の作り方
Will Larson、岩瀬義昌、岩瀬迪子
★★★★☆読了 2026.10
他者と働く
他者と働く
宇田川元一
★★★☆☆読了 2026.09
アーキテクチャモダナイゼーション
アーキテクチャモダナイゼーション
Nick Tune、Jean-Georges Perrin、元内柊也、岩﨑勇生、角谷太雅、加藤岳明、佐藤慧太
★★★★★読了 2026.09
エンジニアリングマネージャーのしごと : チームが必要とするマネージャーになる方法
エンジニアリングマネージャーのしごと : チームが必要とするマネージャーになる方法
James Stanier、吉羽龍太郎、永瀬美穂、原田騎郎、竹葉美沙
★★★☆☆読了 2026.01
チームトポロジー
チームトポロジー
Matthew Skelton
★★★★☆読了 2025.10
「学習する組織」入門自分・チーム・会社が変わる持続的成長の技術と実践
「学習する組織」入門自分・チーム・会社が変わる持続的成長の技術と実践
小田理一郎
★★★☆☆読了 2025.06
経営学習論増補新装版人材育成を科学する
経営学習論増補新装版人材育成を科学する
中原淳
★★★★☆読了 2025.05
エンジニアリングが好きな私たちのためのエンジニアリングマネジャー入門
エンジニアリングが好きな私たちのためのエンジニアリングマネジャー入門
Sarah Drasner、岩瀬義昌
★★★☆☆読了 2025.02
恐れのない組織
恐れのない組織
Amy C. Edmondson、野津智子
★★★★☆読了 2025.02
「データと対話」で職場を変える技術サーベイフィードバック入門これからの組織開発の教科書
「データと対話」で職場を変える技術サーベイフィードバック入門これからの組織開発の教科書
中原淳
★★★★☆読了 2025.01
ファシリテーションの教科書組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ
ファシリテーションの教科書組織を活性化させるコミュニケーションとリーダーシップ
グロービス
★★★★☆読了 2025.01
コーチングの基本
コーチングの基本
鈴木義幸、コーチ・エィ
★★★☆☆読了 2024.11
会社は頭から腐る
会社は頭から腐る
冨山和彦
★★★★☆読了 2024.05
トップセールスだけに頼らない組織を作る実践セールス・イネーブルメントデータを活用した必勝パターンの設計から、育成施策・ナレッジ活用、効果検証まで
トップセールスだけに頼らない組織を作る実践セールス・イネーブルメントデータを活用した必勝パターンの設計から、育成施策・ナレッジ活用、効果検証まで
山下貴宏
★★★★☆読了 2024.03
コミュニティ・オブ・プラクティス
コミュニティ・オブ・プラクティス
Etienne Wenger、Richard McDermott、William M. Snyder、野中郁次郎、櫻井祐子
★★★☆☆読了 2020.11
ティール組織
ティール組織
Frederic Laloux
★★★★☆読了 2020.08
権威と権力
権威と権力
なだいなだ
★★★☆☆読了 2020.06
「すぐ決まる組織」のつくり方 : 想定外でも迷わない! : OODAマネジメント
「すぐ決まる組織」のつくり方 : 想定外でも迷わない! : OODAマネジメント
入江仁之
★★★☆☆読了 2020.03
カイゼン・ジャーニーたった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで
カイゼン・ジャーニーたった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで
市谷聡啓、新井剛
★★★☆☆読了 2019.12
OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
Christina Wodtke
★★★☆☆読了 2019.01
小さなチーム、大きな仕事　働き方の新しいスタンダード (ハヤカワ文庫NF)
小さなチーム、大きな仕事　働き方の新しいスタンダード (ハヤカワ文庫NF)
Jason Fried
★★★☆☆読了 2017.09
なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰るチーム術
なぜ、あの部門は「残業なし」で「好成績」なのか? 6時に帰るチーム術
小室淑恵
★★★☆☆読了 2017.03
心理的安全性とアジャイル「人間中心」を貫きパフォーマンスを最大化するデジタル時代のチームマネジメント
心理的安全性とアジャイル「人間中心」を貫きパフォーマンスを最大化するデジタル時代のチームマネジメント
Duena Blomstrom
官僚制のユートピア
官僚制のユートピア
David Graeber、酒井隆史
共感型リーダー : まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法
共感型リーダー : まわりが自然と動く、何歳からでも身につく思考法
岩田松雄